驱动力:驾驭企业进化

与人类一样,公司也有一个自然的增长生命周期,必须开发和培育周期的各个方面,以确保长期成功。 驱动力:驾驭企业进化 是公司所有者和潜在继任者思考他们的未来和公司未来领导力的理想研讨会。

确保您的公司成功发展和重建的关键是做出有意识的决定,您的公司将超越您。您确定并实施持续成功的路径、流程和标准。

由 FASID、AIA 的 Lisa Henry 和北美领先的 A&D 业务管理咨询公司之一 Greenway Group 的 FASID、LEED AP ID+C 的 Suzan Globus 带给您, 驾驶 将探索与公司所有权和演变相关的选择和挑战。探索如何通过成长、成功、维持和再生的循环为成功的公司发展奠定基础。

想一想

如果你公司的发展不顺利,客户和员工就会离开,公司的价值就会受到侵蚀。我们的专家可以帮助您提前计划以避免这些后果。

进化规划中的常见错误

  • 开始太晚,无法指导和授权继任者
    • 在此过程中涉及错误的人员(即没有建筑/设计经验的顾问、律师和会计师)或太多人
    • 对进化过程和结果的期望沟通不畅
  • 缺乏对领导力期望和成功指标的理解
  • 如果拟议的继任者不想拥有公司,则缺乏备用计划
    • 关键员工在四十多岁之前没有机会成为所有者
  • 未能将所有权过渡纳入战略计划
    • 奖金: 订阅 驱动力:驾驭企业进化 研讨会更新并收到公司在进化计划中犯的更多常见错误。

 


知情。获得有关即将举行的研讨会的通知。

(并获得三个更常见的规划错误!)

 

 

 


注册我

驱动:导航公司发展研讨会

进化将会发生——让自己掌握技能,使其成为一个无缝的过程。

你将远离 驱动力:驾驭企业进化 workshop with:

  • 实施路径、流程和标准以培养下一代领导者的工具
  • 从启动阶段开始为公司发展奠定基础的战略
  • 识别常见问题、挑战和有关公司发展的问题的“热键”清单,以及识别和预防最常见错误的预警系统
  • 了解关键业务挑战以及如何相应地规划和预算以建立持久的公司
  • 0.3 IDCEC 批准的 CEU(3 小时)| 3 个 AIA 学习单元

 

会见专家

您的向导将是 Greenway Group 首席执行官 Lisa Henry 和 Greenway Group 高级负责人 Suzan Globus,他们已帮助数十家 A&D 公司成功应对转型规划的挑战。他们专门设计了这个研讨会来满足中小型公司和个体经营者的需求,提供一个向领先的商业战略专家学习的独特机会。

丽莎亨利,FASID,友邦保险

绿道集团总裁

阅读更多

丽莎亨利,FASID,友邦保险

Greenway Group 的首席执行官兼所有者 Lisa Henry 为这家全国性公司带来了超过 25 年的商业和领导经验。 Greenway 与设计公司合作,帮助他们提高战略、过渡规划、领导力咨询和营销领域的业务绩效。 Henry 的教育和经验包括在全国公司办公室设计和工作场所实践中担任领导职务,以及在 Knoll 担任建筑和设计区域总监。在从事设计工作之前,她曾在美林证券担任交易顾问。亨利于 2010 年担任 ASID 全国主席,目前是 ASID 基金会的受托人。

Suzan Globus、FASID、LEED AP ID+C

绿道集团高级校长

阅读更多

Suzan Globus、FASID、LEED AP ID+C

作为 Greenway Group 的负责人,Suzan Globus 将室内设计行业的 360 度视角带入了她的角色。在加入 Greenway Group 之前,Globus 是 Globus Design Associates 的总裁兼所有者,Globus Design Associates 是一家纽约地铁设计公司,专门从事图书馆设计。她在战略和营销规划方面拥有丰富的咨询经验。作为 ASID 和 ASID 基金会的前国家主席,Globus 作为美国大使和国际室内建筑师/设计师联合会 (IFI) 的董事会成员代表该协会。她被新泽西州州长任命为该州室内设计考试和评估委员会的创始成员。

这个主题真正涉及工作和生活的方方面面——我们越早开始计划越好。我很欣赏协调人如何创造一个非常热情和鼓舞人心的环境。
                – Penni Wells,ASID,华盛顿地铁分会委员会